“Eh, een businessplan? Als zelfstandig ondernemer heb ik al genoeg aan m’n hoofd.”

Snap ik.

Je hebt een eigen bedrijf, dus je moet knallen. Uren maken, netwerken, administratie doen, je website bijhouden. En als alle monden gevoed zijn, misschien alvast wat sparen voor later.

Je bent ondernemer, dus gaan met die banaan.

Want je bent onderweg, sinds kort of al een aardige tijd. De starters rush is misschien al een tijdje verdwenen, nu moet er gewoon winst gedraaid worden. Iedere maand weer.

“Maar… ondernemen ging toch juist niet om ‘moeten’?”

Toch sluipt het gevoel van moeten al gauw erbij in, want ondernemen is meer dan alleen je hart volgen. Hobbels zijn onvermijdelijk, vroeg of laat is er twijfel of onzekerheid.

•   “Waar wil ik met m’n bedrijf over een paar jaar staan?”
•   “Welke klanten wil ik helpen?”
•   “Zitten mensen wel op m’n product of dienst te wachten?”
•   “Ik wil doorgroeien – of juist totáál iets anders doen. Waar moet ik beginnen?”

Je wilt antwoorden, want zonder kun je niet verder.

Met een businessplan heb je overzicht en kun je als ondernemer echt stappen maken.

Daarvoor moet je weten wat je business model is: een no-nonsense samenvatting van hoe je waarde creëert, levert en behoudt. Nu en in de toekomst.

Geen zorgen: zoiets hoeft geen dik boekwerk te zijn. Liever niet zelfs, laten we het daarom gewoon op één A4’tje houden. Je kunt het toepassen op je hele onderneming of juist een specifiek product.

Wat denk je…? Handig toch?

Kun jij ook.

Ik help zelfstandig ondernemers om effectief te werken met hun eigen Business Model Canvas.

Omdat het voor mij dé manier is om zonder geploeter tot een reëel businessplan te komen. Een plan waarin alles duidelijk is: je kennis, kunde, meerwaarde en kansen.

Het Business Model Canvas helpt je om keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Zodat ondernemen geen ‘moetje’ wordt, maar een middel om te doen wat je écht leuk vindt.

Zin om te beginnen? Dit heb ik je te bieden:

•   1-op-1 strategie sessies: alle tijd voor jouw onderneming en het bijbehorende plan.

•   workshop: leren met collega-ondernemers en aan de slag met wat écht werkt